為落實公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理骨干隊伍，建立公司人才梯隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。公司首屆中層后備干部培訓班于11月29日至12月2日成功舉辦。21名后備干部參加了為期四天的培訓。公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書記鄭平親自授課，公司總經(jīng)理助理、副總工、副總會和相關(guān)部門負責人等八位老師每人一課，就企業(yè)文化、如何提高自身的三個能力、工程項目管理、市場營銷的實務(wù)與技巧、法律法規(guī)及案例分析、中層管理人員應(yīng)具備的基本能力、團隊建設(shè)、商務(wù)禮儀、質(zhì)量體系及管理、財務(wù)管理等相關(guān)知識作了系統(tǒng)、全面、深入的授課與交流。
公司黨委書記鄭平，紀委書記、工會主席樊德生出席開班典禮。鄭平書記首先代表公司領(lǐng)導班子，對中層后備干部培訓班的開班表示熱烈的祝賀，對負責培訓班和籌備人員的辛勤工作表示感謝。同時，鄭書記結(jié)合十八大精神，就中層后備干部培訓的目的作了概括，希望大家通過學習培訓，不斷提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，幫助大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，促使大家增強自身的責任感、使命感、敬業(yè)感。并對參加培訓的學員們提出了三點要求：一是認真學習，提高認識；二是遵守作息，嚴格要求；三是學用結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。
經(jīng)過四天的集中學習，學員們上課認真聽講，做好筆記，就學習內(nèi)容和工作中遇到的問題與授課老師進行交流和討論。12月2日下午，在全體學員進行結(jié)業(yè)考試后，公司總經(jīng)理王軍邦等相關(guān)領(lǐng)導出席了結(jié)業(yè)儀式。王總首先要求學員們要加強學習：一要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀；二要轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路；三要提高執(zhí)行力，提高技能和有效溝通能力，提升個人的綜合素質(zhì)，成就復(fù)合型人才。王總還深入剖析了安裝公司的現(xiàn)狀和未來，提出未來三年公司的發(fā)展規(guī)劃，描繪了公司的發(fā)展藍圖，對參加培訓的后備干部們提出殷切的希望，學員們倍受鼓舞，對公司的未來充滿信心。
此次中層后備干部培訓內(nèi)容豐富，增強了后備干部們的工作責任感和使命感，增長了知識，增進了相互間的友誼，培訓工作取得了預(yù)期的良好效果。學員紛紛表示收獲頗豐，并表示回到工作崗位后一定要學以致用，為公司的發(fā)展做出更多貢獻。
