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公司總工程師吳繼成赴蚌埠 分公司調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)和技術(shù)質(zhì)量工作

近日,公司總工程師吳繼成、總工辦主任牛守義一行來(lái)到蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯和技術(shù)質(zhì)量工作。

吳繼成一行首先深入康寧項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)查看主廠房及各室外單體施工質(zhì)量過(guò)程后,就項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、QC課題立項(xiàng)、加強(qiáng)施工工藝控制等方面和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行交流互動(dòng)并現(xiàn)場(chǎng)考核。同時(shí),對(duì)新入職大學(xué)生提出的問(wèn)題,吳繼成耐心解答并對(duì)年輕同志勤于思考的態(tài)度表示肯定。吳繼成指出,質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部務(wù)必要重視項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,要通過(guò)加強(qiáng)管理,自我革新,實(shí)現(xiàn)施工管理規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,以質(zhì)量取勝,為項(xiàng)目后期創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯和企業(yè)可持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

隨后,吳繼成深入蚌埠卷煙廠項(xiàng)目指導(dǎo)項(xiàng)目“安裝之星”申報(bào)準(zhǔn)備等工作。蚌埠卷煙廠項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,精心組織施工,以精湛的施工工藝,良好的施工質(zhì)量贏得業(yè)主和市場(chǎng)信賴,先后三次捧得“黃山杯”,今年分公司在繼去年捧得“黃山杯”之后,準(zhǔn)備抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而為,繼續(xù)申報(bào)“安裝之星”。吳繼成在仔細(xì)查看項(xiàng)目部的申報(bào)資料之后,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo),對(duì)分公司能夠不甘滿足,勇于進(jìn)取,積極為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)給予肯定,要求項(xiàng)目部再接再厲,對(duì)申報(bào)資料精雕細(xì)琢,確保質(zhì)量,爭(zhēng)取順利通過(guò)。

在臨港智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目部,吳繼成對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行了檢查考核,隨即召開(kāi)了技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)。針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況、檢查評(píng)分情況,吳總對(duì)項(xiàng)目部管理人員提出了五點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量資料管理,及時(shí)進(jìn)行更新、完善,保持隨時(shí)準(zhǔn)備迎檢待查狀態(tài),著力提高管理標(biāo)準(zhǔn);二是在確保進(jìn)度的前提下,強(qiáng)化履約意識(shí),要以總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),逐層分解目標(biāo),倒排工期,真抓實(shí)干,確保項(xiàng)目如期完成,為企業(yè)贏得信譽(yù);三是加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)常性開(kāi)展QC課題研究、四新技術(shù)應(yīng)用和工法選項(xiàng)總結(jié);四是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作要常抓不懈,要通過(guò)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作的開(kāi)展,鍛造項(xiàng)目品質(zhì),擴(kuò)大企業(yè)知名度;五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為一種制度,一種習(xí)慣,通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉規(guī)范,掌握標(biāo)準(zhǔn),學(xué)以致用,全面提升項(xiàng)目綜合管理水平。

調(diào)研中,吳繼成對(duì)分公司如何加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理隊(duì)伍建設(shè)也提出了要求,分公司及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,將強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理意識(shí),做好對(duì)標(biāo)檢查,加強(qiáng)學(xué)習(xí),把各項(xiàng)要求落到實(shí)處,促項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步提升。




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