6月22日上午，公司副總經理劉安俊結合企業發展為蚌埠分公司全體黨員上了一堂生動的黨課。
劉安俊首先提出基層黨建工作一定要緊緊圍繞生產經營來進行，杜絕出現“兩張皮”現象，要牢牢掌握蚌埠分公司的發展階段，把管理的重心和著眼點放在項目上，堅持“三位一體”的科學管理模式，加強項目管理的學習培訓。蚌埠分公司班子成員要發揮帶頭作用，努力發展自營項目，推動分公司不斷前進。
其次，劉安俊強調，“人才”是推動企業發展的第一要素，分公司需要根據自身的發展合理配置人才，要重視人才的引進和培養，充分發揮“傳幫帶”精神，培養專業性人才。同時要有考核、有措施、有評價機制，從而激勵員工成長，使其成為企業骨干。黨員干部更要發揮先鋒模范作用，不忘初心、牢記使命，為分公司的發展貢獻出自己的力量。
最后，劉安俊針對分公司經營提出幾點要求：一、培養全員經營意識，并根據實際情況制定相應的激勵措施。二、在經營方向上要以自營項目為主，不斷開拓新市場，培養重要客戶源，形成差異化、專業化經營，突出競爭優勢。三、企業的發展與員工的發展是統一的，大家要發揚吃苦奉獻的精神，推動企業發展，要堅信幸福都是奮斗出來的！
